新野农信联社:精心组织 决胜“开门红”-中部金融-中部金融网

您当前的位置:>首页 -> 中部金融>正文

新野农信联社:精心组织 决胜“开门红”

来源:新野农信联社  作者:程林芳 简峰   2019-01-11 08:05:54
新年伊始,新野县农村信用合作联社把首季“开门红”营销服务作为全年重点工作来抓,及时安排部署首季“开门红”工作,动员干部职工,抢抓先机,决胜“开门红”,为全年工作起好步,开好局,打下了坚实的基础。

策划营销,分解任务。该联社制定了2019年首季“开门红”实施方案,策划营销,细化目标任务,召开全体人员动员大会,认真总结了2018年工作经验,安排部署了首季“开门红”工作计划,对任务进行层层分解,传导压力,落实到岗,并签订首季目标责任书,建立业务考核制度,实行逐月考核兑现。

启动仪式,拉开序幕。元旦前夕,该联社2019年首季“开门红”活动正式启动,拉开了新年旺季营销的序幕,启动仪式上,该联社党委书记、理事长段士群、主任齐彬做了动员讲话。启动仪式结束后,组成宣传队井然有序的沿街宣传,旗手护航,员工身披绶带,时而激情合唱“团结就是力量”,时而高声诵读该社的核心理念口号,“用心服务,成就客户”声声句句传递该联社的服务初心,更是一份农信社改制农商银行的梦想,力求更好服务客户,实现互利共赢。

营销培训,提高技能。为了扎实推进“开门红”活动有效开展,1月1日,该联社还邀请资深营销讲师分期为全辖干部职工进行营销服务培训。培训期间,讲师从营销理念、营销策略、营销服务等进行声情并茂,深入浅出的讲解,既有宏观透视,又有微观分析,既有理论阐释,又有鲜活案例,提高了全员的营销技能。通过培训,干部职工把所学的营销知识运用到营销实战工作中,采取理论+实践的形式灵活运用,形成营销公关合力。

表态宣誓,签军令状。1月3日,该联社召开2019首季“开门红”誓师大会,机关部室经理及各基层信用社与联社经营班子签订了军令状,然后上台进行了表态宣誓,分别向经营班子舒壮志、表决心,士气高昂,信心百倍,决心以实际行动投入到营销活动中,努力完成首季目标任务。

成立组织,实战营销。该联社成立30个外拓营销小组,紧抓“双节”期间企事业单位、外出务工人员返乡和商户资金回笼的有利时机,根据不同区域特点,制定营销计划,然后,深入企业、社区、广场、街道、学校有组织、有计划、有目标的营销,采取设立外拓营销服务点和流动小组的形式,扩大受众面,实行面对面服务,心贴心交流,营造良好的营销氛围。止目前,营销存款1.2亿元,贷款480万元,为首季开门红打下了坚实基础。

 程林芳  简峰 

新野县农村信用联社

编辑:fujiyu