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做实贷后跟踪检查,筑牢信贷资产“铜墙铁壁”

来源:濮阳县习城信用社  作者:白阳省  2019-09-24 18:18:08

贷后管理是信贷管理的一项基础工作,是风险防范最重要的一环。长期以来,贷后管理都是农村信用社的薄弱环节,“重贷轻管”的思想根深蒂固,为经营和发展埋下了潜在的风险,成为目前乃至较长时期内应该重视和亟待解决的问题。为此,笔者认为:贷后跟踪检查 一样重要,不能走样。

各级银行对借款人贷后跟踪检查有明确的规定,按照一般规定,每笔贷款贷后15日内对借款人应进行第一次跟踪检查,并填写《调查岗贷后第一次跟踪检查表》,对贷款余额达到一定数额的借款人,贷款调查岗每季至少有重点地对其进行贷款跟踪检查等。而目前有的信用社没有很好执行贷款跟踪检查制度,有的只是在贷后检查表上进行简单的记录,但实际没有进行“跟踪”检查,因而贷后跟踪检查成为“死角”,给信用社信贷资金的安全埋下一定的隐患。究其原因:一是部分信贷人员思想认识不到位,重放轻管。对一些不良贷款总认为收回难度大,存在畏难情绪,就想着多放快放新贷来降低不良贷款占比,导致贷后跟踪执行力大打折扣。二是贷款调查岗人员因工作忙或对业务不熟悉,而出现没有时间跟踪检查或漏检的情况。三稽核监督检查不到位,稽核检查中,往往只注重贷后管理的纸质资料,检查不深入,贷款管理从手续中查看没问题就算完事,没有深层次的实地抽查。一定程度上助长了信贷人员忽视贷后跟踪的心理。

开展贷后跟踪检查,能及时了解和发现借款人是否按规定用途使用贷款,有无挤占挪用贷款的现象;配套流动资金到位情况;抵押物、质物的保管情况;借款人的生产、经营、销售情况;借款人的财务收支、货款回笼和财务真实性情况;各种危及贷款安全的问题等。通过开展贷后跟踪检查,能及发现问题并采取必要的措施,有效防范经营风险,是提高信用社信贷资金安全性的有效途径。

因此,贷后跟踪检查千万不能“走样”。首先应转变思想,提高认识,把好检查关口,使信贷人员从思想转变“重放轻管”现象,多思考,勤下乡,多记录,切实担任好信贷管理员;其次要把贷后跟踪检查工作列入信贷员或客户经理的岗位目标责任制考核,与个人奖金、岗位职务聘任挂钩;三是实行贷款台账管理,信贷员对所放贷款,要进行全面摸底调查,理清自己的家底,进行全面核对,按贷款收回难易程度建立健全管理台帐。同时建立贷款损失赔偿制度,使信贷员在注重贷款发放的同时,真正重视贷后跟踪检查工作,使贷后跟踪检查工作落到实处,有力地防范经营风险,避免或减少银行信贷资金损失。最后还要强化稽核检查工作,稽核人员要加强对信贷员的贷后检查真实性进行抽查核实,严防闭门造车,检查不实,防止贷后弄虚作假,建立信贷资产“铜墙铁壁”。

编辑:fujiyu